Tryggt med helhetsrådgivning för nya generationen i Råryd
Nu har den tolfte generationen tagit över den anrika fastigheten Råryd utanför Våxtorp i Halland. I 370 år har den varit i släktens ägo. Syskonen Karin Sagnia, Maria Balint och Olof Bachman har under det senaste året tagit sina första steg som helt nya skogsägare och fått lära sig mycket om både skogen och ekonomin. Familjen nyttjade Södras skogsekonomiska tjänster för att genomföra generationsskiftet och syskonen kan tänka sig att nyttja fler ekonomiska tjänster för att underlätta ägandet.
Skogsägarskapet är mångfasetterat och för att stärka det och öka lönsamheten erbjuder Södra tjänster som kombinerar skogsekonomin och den skogliga rådgivningen på ett unikt sätt. En bra helhet som kan göra vardagen som skogsägare enklare och bättre.
Familjen Persson nyttjade tjänsten kring generationsskifte när det var dags att lämna över till nästa generation. Mamma Monica och pappa Karl-Olof tog över gården från Monicas föräldrar 1975. Gården var då en av de sista som fanns kvar av den större fastigheten Vallen som funnits i släkten i nära 400 år. Monicas pappas morfar var en av dem som började beskoga Hallands ljunghedar. I det arvet lever Monica och Karl-Olof fortfarande kvar och känner en stor ansvarskänsla över att förvalta fastigheten på bästa sätt.
Skogligt utbildade
Gården är på 540 hektar, varav 504 är produktiv skogsmark. Trädslagsfördelningen är 75 procent gran, 15 procent tall och 10 procent löv. Monica och Karl-Olof är skogligt utbildade och som kuriosa kan nämnas att Monica var den första kvinnliga skogsteknikern i Sverige. De har varit självverksamma till stor del, men också anlitat entreprenörer.
Monica och Karl-Olof har varit mycket noga med att inte förutsätta att barnen skulle arbeta med skog och ingen av dem har varit involverade i skogsbruket förrän nu. Parets funderingar över hur det skulle bli i framtiden började att slå rot först efter stormen Gudrun 2005. Då blev det ett avbrott i rutinerna och det fanns tid över att börja fundera. För att väcka lite tankar inför framtiden gick alla tre syskonen samtidigt en skoglig grundkurs vid skogsbruksskolan i Plönninge 2008.
– Sedan tog det stopp i funderingarna, för då fick vi alla tre barn. Under ett fyra års spann blev det sex barn. Det var så fullt upp under en tioårsperiod att vi inte hade möjlighet att fundera på skogen, säger Karin.
Förvaltningsavtal
Föräldrarna funderade desto mer och ett första steg för att komma vidare i processen var att 2015 teckna ett förvaltningsavtal med Södra inför ett kommande generationsskifte.
– Vi ville smaka på om förvaltning kunde vara ett alternativ för att underlätta för barnen att ta över. Skogsinspektor Eva Lindespång är vår förvaltare och vi har varit mycket nöjda med hennes arbete. Det har varit skönt att veta att någon har koll på helheten, även om vi lagt oss i mycket. Ibland gjorde vi mer och ibland mindre, vi har helt enkelt tagit hjälp efter behov, säger Karl-Olof.
Karins, Marias och Olofs barn blev äldre, den yngsta är idag 11 år och den äldsta är 14 år, och tiden för att fundera över framtiden började infinna sig hos syskonen. 2019 hade Karl-Olof och Monica ett första möte med inspektorn Eva och Södras skogsekonom, Rolf Fransson. Föräldrarna valde här att hålla detta möte utan barnen.
Helhet, ekonomi, skog
– Det var ett mycket bra möte. Tack vare att både inspektorn och skogsekonomen var med samtidigt fick vi en helhet både kring det skogliga tillståndet och ekonomin. Vi tittade på hur skogen såg ut, vad den hade för möjligheter och vilka åtgärder som fanns i skogsbruksplanen. Samtidigt räknade vi på kassaflödet, för att se vad skogen avkastar i framtiden. Vi diskuterade även hur generationsskiftet skulle bli om en eller flera skulle ta över, om det var aktuellt med samägande eller klyvning och vi diskuterade formen för överlåtandet. Vi kände oss mycket trygga med Eva och Rolf och valde att gå vidare med generationsskiftet, säger Monica.
För Karin, Maria och Olof var det en självklarhet att någon skulle ta över och driva gården vidare.
– Gården har funnits i släkten i 370 år, så den har ett stort emotionellt värde. Vi kände alla tre att det inte var en möjlighet att avyttra den sista gården som fanns kvar i släkten. Vi fick en genomgång av alternativen men kände snabbt att samägande var det naturliga valet. Det hade varit tufft att ta över ensam och det kändes inte relevant att klyva fastigheten. Då hade varje del blivit för liten för förvaltningsavtal och vi hade fått göra åtgärder på tre fastigheter. Det känns mer rationellt att driva det tillsammans och dela på ansvaret, säger Olof.
Samägande
De tre syskonen har tänkt igenom samägandet noggrant och satt regler för att det ska fungera. Under hela resan har Eva och Rolf guidat familjen genom frågeställningarna när det gäller skog och ekonomi.
– Att ha vår inspektor och en ekonom som har en skoglig bakgrund ger en fin helhet och har gett oss en trygghet i hela ärendet. Det hade känts svårare att ha en extern skogsekonom som skulle samsats med vår inspektor, säger Maria.
Den 1 juli 2022 var generationsskiftet klart. Överlåtelsen skedde i form av gåva till de tre barnen för att drivas i ett samägande. En grundförutsättning som syskonen beslutat är att fastigheten ska vara skild från deras privata ekonomier, fastigheten är enskild egendom. De har också varit öppna med sina respektive att det i första hand är syskonen som driver gården.
– Vi är helt nya som skogsägare och har inte mycket kunskap. Förvaltningsavtalet är därför helt avgörande för oss. Med avtalet är det inte så svårt att vara skogsägare. Det känns också bra att vi gjort generationsskiftet i tid, så att våra föräldrar fortfarande kan vara med som bollplank. Mamma och pappa jobbar aktivt med att lämna över till oss, även om det går lite långsamt, säger Olof med en blinkning åt föräldrarna.
Delat ansvar för drift
Syskonen har delat upp ansvaret när det gäller driften. Karin har kontakten med Södra, eftersom det är enklast när hon bor 400 meter från gården. Maria bor i Kinna och Olof bor i Barsebäck. Maria håller i ekonomin och sköter det dagliga med bokföring medan en extern redovisningskonsult hjälper till med övriga ekonomiska ärenden. Olof förvaltar viltet, något de vill utveckla. Allt beslutsfattande sker gemensamt.
– Det är viktigt att alla är ansvariga för de beslut som fattas, att alla är med och ingen står ensam om det skulle bli fel. Vi har en plan för hur samarbetet ska fungera för att ha koll på vad som ska göras och vad vi ska fatta beslut om. Vi är även öppna för att avlöna den som av någon anledning lägger fler timmar, säger Karin.
Nu har det gått drygt ett år sedan överlåtelsen skedde.
– Vi är fortfarande i informationsstadiet där kunskapsinhämtningen är massiv, både när det gäller skogen och ekonomin. Eva och vår redovisningskonsult är enormt viktiga för oss. Med vår kunskapsbakgrund får de fylla rollen som mentorer som får svara på alla dumma frågor, säger Olof.
Under sitt första år har syskonen, föryngringsavverkat, gallrat, röjt, markberett och satt hägn.
– Dessa åtgärder låg i planen, så det var enkla beslut, men i mitten av juli fattade vi tillsammans med Eva och vår redovisningskonsult vårt första egna beslut. Det blev att göra ytterligare en föryngringsavverkning. Vi har många områden som är lite för gamla, så vi behöver hålla en högre takt i avverkningen och då gäller det givetvis att passa på när priserna är bra, säger Maria.
Som nya företagare har de höga förväntningar på den digitala ekonomiska rapporteringen.
– De digitala verktygen med web och appar är jätteviktiga för att kunna följa ekonomin. Att vi kan se allt som har hänt och ska hända. Jag tror att den nya generationen förväntar sig att man ska kunna se ”verkligheten” i datorn. Jag efterlyser en introduktion kring var vi hittar all information. Vad är vad och var hittar vi vilken information, exempelvis avräkningsnotor. Jag ser inte riktigt helheten utan behöver en bättre översikt, säger Maria.
Många skogsägare är passionerade i sitt skogsägande men ofrivilliga företagare, men för Karin, Maria och Olof som har mer erfarenhet av företagande än av skogsbruk är det där fokuset hamnat, till en början. Syskonen räknar med att passionen för skogen kommer med tiden, efter hand som de lär sig mer och är delaktiga, vilket de redan börjat märka av.
Finansiell rådgivning
– Vi skulle behöva mer stöd kring finansiell rådgivning. Med det menar jag eventuella vinstuttag och rådgivning kring investeringar eller åtgärder. Ska vi föryngringsavverka i en högre takt och vad ska vi i så fall tänka på och vilka övriga åtgärder är lämpliga på fastigheten? Det kan även handla om andra uppslag, till exempel att köpa andra fastigheter eller maskiner. Här skulle vi ha nytta av den finansiella rådgivningstjänst som Södra levererar. Om vi inte hade haft en erfaren redovisningskonsult hade även en tjänst kopplad till ekonomi, bokföring och deklaration också varit intressant. Det är inte helt givet att hitta en redovisningskonsult som kan skogsbranschen så bra att man känner sig trygg med de råd man får, säger Olof.
Långsiktig lönsamhet
Monica och Karl-Olof har varit hängivna skogsbrukare med målet att få ett mer varierat skogsbruk. De har inte strävat efter en kortsiktig maximal lönsamhet utan tänkt långsiktigt på nästa generation.
– Vi vill fortsätta i våra föräldrars anda. Vi är ute efter en långsiktig lönsamhet snarare än en hög lönsamhet för dagen. Det bygger givetvis på att vi tack vare andra jobb är i en förmånlig sits och inte behöver leva på gårdens avkastning. Mammas och pappas tanke har alltid varit att inte lägga alla ägg i samma korg, utan att med hjälp av hägn öka möjligheterna för fler olika trädslag att etablera sig. Vi vill fortsätta driva skogen på samma sätt, det vill säga testa olika metoder och ha en öppenhet för nya idéer. Vi har alltid burit med oss att det är tack vare flera tidigare generationer som vi har mat på bordet och då blir det tydligt att det bygger på en långsiktig plan och inte en omedelbar leverans, säger Karin.
Även om ekonomin inte har högsta prioritet, så vill syskonen att gården ska ha en god lönsamhet.
– Det försöker vi uppnå genom sunt planerande av avverkningar och att vara noga med att rätt investeringar görs i tid. Goda år försöker vi även göra andra förbättringsåtgärder, såsom att se över skogsbilvägarna, avläggen eller underhåll av vattendrag.
Hållbar skötsel
Vår ambition är att sköta gården på ett hållbart sätt avseende relationen skogsbruk, ekonomi och natur. God ekonomi är att tänka sig för och ha många olika vägar framåt, säger Karin.
Det finns även hopp om en trettonde generation på fastigheten Råryd.
– I somras satt kusinerna nere på bron och dinglade med benen och diskuterade hur det skulle bli när de tar över gården som vuxna. Att de ens funderar över det vid så ung ålder visar hur stor fråga övertagandet har varit under hela deras uppväxt. De har åkt med oss föräldrar och pratat om vad som ska hända med skogen och förstått att det nu har gjorts ett skifte. Men det viktigaste är att de har uppfattat resan som så positiv att det redan satt i gång egna hos dem, säger Maria.
Karl-Olof påtalar att det bådar gott inför framtiden samtidigt som han erkänner att det känns skönt att den yngre generationen nu har tagit över.
– Nu måste jag och Monica bara träna på att träda tillbaka och låta dem ta över till fullo, säger Karl-Olof med ett skratt.
Visa fler nyheter med samma ämne
Ämnen:
